みなさん、こんにちは！
あいホーム代表の伊藤 謙です。
久しぶりにiPhoneを新しくしました。
4年ぶりの買い替えです。
長年使っていたiPhone 13 Proをフル活用しすぎて、ついにバッテリーがもたなくなりました。
そして今回は、最新のテクノロジーを日常にもう一度取り入れてみようと思い、買い替えました。
悩んだのは、iPhone Proにするか、iPhone Airにするか。
珍しく2週間ほど悩みましたが、最終的にAirを選びました。
とても快適で、操作も軽やか。いつかブログでじっくりレビューしたいと思います。
さて、先日3ヶ月に1度の全社員が集まるイベント「下期方針発表会」がありました。
今回、一番うれしかったのは、体調不良で欠席した人が一人もいなかったこと。
あいホームでは「健康経営」を意識していて、8月から9月にかけて「歩いて健康グランプリ」も開催していました。
もしかしたらその効果かもしれません。
今回は僕が司会を担当しました。
以前のブログでも書いたように、「現場の最前線に立つ」という決意のもと、全社員が集まるこの場も“現場”として、自分自身で盛り上げました。
最初のプログラムは「社長講話」。
50分間で下期の戦略などを話すのですが、実は「何を話さないか」を決めるのが一番難しい。
50分という時間は長いようであっという間。
全社員にとってプラスになる時間にできなければ、それは仕事とは言えません。
今回意識したのは、情報共有ではなく——
情熱の共有。
僕の姿勢。
社長としての覚悟。
みんなでつくりたい未来。
そうした“情報以外のもの”を伝えることでした。
スライドづくりから当日のトークまで、すべて楽しく取り組めました。
続いて、営業本部長の住吉、工事部長の三浦から、上期の振り返りと下期の目標について報告。
そのあと、全社員で「隠れたグッドニュース」を共有しました。
「家を新築しました」
「飼っている猫が一歳を迎えました」
「ダイエット成功しました！」
などなど、一人10秒ほどで発表。
たくさんの明るい話題が飛び交い、会場全体が笑顔に包まれました。
午前の後半は「作戦会議」。
チームごとに分かれて6ヶ月の計画を立てました。
どのチームも前向きで、いい雰囲気の中で議論が進んでいました。
午後はゲストトークとワークショップ。
今回のゲストは、Instagramフォロワー11万人のとりあげさん。
「より多くの人に、自分たちの想いをどう伝えるか」
その考え方や方法を教えていただきました。
本当に目からウロコでした。
特に心に刺さったのは、
「どれだけ“素人の立場”に立って考えられるか」
という企画の考え方。
経験を積むほど、初めて家を建てるお客様の気持ちから離れてしまう。
だからこそ、専門用語を減らしたり、難しい話を避ける意識が必要だと再認識しました。
そのあとのワークショップでは、松島の「Botanical People」ののぞみさん、家具・インテリアスタイリストの木村さんにもお越しいただき、チームに分かれて“ワークショップ”を開催。
参加者全員が生き生きとしていて、空気がとてもよかったです。
きっとこの体験が、これからの店舗運営にも活きてくると思います。
最後は「歩いて健康グランプリ」の表彰式。
2ヶ月間、「RenoBody」というアプリで歩数を計測し、平均歩数を競いました。
社員それぞれが、仕事の合間に歩いたり、休日にウォーキングを楽しんだり。
心も体も、いい方向に整っている気がします。
あいホームは、これからも人が主役の会社であり続けます！
